Frontlash war ein Non-Profit-Organisation im Jahr 1968 gegründet, um Minderheiten und Jugendlichen zu registrieren, zu wählen und in Wählerbildung engagieren. Ursprünglich von der AFL-CIO, den Vereinigten Staaten Youth Council und der NAACP Youth Council gesponsert, wurde der AFL-CIO wichtigsten Geldgeber des Konzerns und im wesentlichen über Frontlash nahmen im Jahr 1971 zu übertreffen Programm der Arbeits Föderation zur jüngeren Amerikaner. Frontlash 1997 gefaltet.

Die Organisation wurde von Penn Kemble, Sozialdemokrat und Mitglied der Jugend Socialist League konzipiert. Die "Frontlash" Name war ein Wortspiel, das ursprünglich in diesem Zusammenhang von Präsident Lyndon B. Johnson im Jahr 1964 verwendet, die Organisation würde arbeiten, um die "Backlash" gegen den Liberalismus von Arbeitern entgegenzuwirken. Kemble war der erste Geschäftsführer der Organisation.

Struktur

Frontlash wurde fast vollständig von der AFL-CIO nach 1971. Es wurde von einem Direktor geleitet, der vom Präsidenten des AFL-CIO ernannt geführt finanziert. Die Mitgliedschaft in Frontlash wurde niemandem verlängert, auch wenn die Organisation, die sich auf den Aufbau der Mitglieder unter den Menschen 30 Jahre alt oder jünger sind. Ortsgruppen in erster Linie an den Hochschulen gebildet, aber einige Kapitel in den großen Städten gebildet. Frontlash Kapiteln wurden in der Regel in der Natur demokratisch, obwohl sie stark stützte sich auf Fonds und Mitarbeiter von AFL-CIO ernannt Führer in den zentralen Arbeitsgremien. Diese Abhängigkeit deutlich überprüft die Fähigkeit Frontlash Kapitel in selbständiges Handeln engagieren.

1970er Jahre

Frontlash führte seine ersten Registrierung der Wähler-Kampagne im Jahr 1968 Passage des 26. Abänderung im Juli 1970 gesenkt des Wahlalters auf 18. Die AFL-CIO wurde, mit nur wenigen Ausnahmen, Geldgeber Frontlash und im wesentlichen über die Organisation übernahm. Kemble, deren Interesse in der Organisation hatte nachgelassen, trat zurück und Charlotte Roe wurde Geschäftsführer der Gruppe. Frontlash von 1972 die Registrierung der Wähler Anstrengung war umfangreich, die sich auf die Top-12 am stärksten industrialisierten Staaten. Frontlash Strategie war es, von Tür zu Tür gehen und registrieren die Wähler. Die Organisation auch Co-Sponsor eine Jugend In Politik-Institut, um Schülerinnen und Schüler ihre Rechte als Wähler zu unterrichten und sie zu motivieren, in der Politik zu engagieren. Frontlash arbeitete auch mit der United Federation of Teachers, einen Film über die Stimmrechte, die anschließend in Schulen über das Land verteilt wurde produzieren. Frontlash neigten dazu, für jeden 1 Republikaner registrieren ca. 3 Demokraten.

1980er Jahre

In den 1980er Jahren konzentrierte sich Frontlash mehr über wirtschaftliche und soziale Fragen, die für die AFL-CIO, als die Registrierung der Wähler. Im Jahr 1981 verkaufte er mehr als Autoaufkleber, Knöpfe und T-Shirts mit der polnischen Flagge und dem Wort Solidarność, um Geld für den polnischen Arbeiterhilfsfonds im Jahr 1980 zu erhöhen eine Wohltätigkeitsorganisation von der AFL-CIO gegründet, um die polnischen Gewerkschaft helfen prangt, Solidarität. Unter dem neuen Executive Director, Jessica Smith, Frontlash auch gegen die subminimum Lohn von der Reagan-Administration vorgeschlagen. Seine zweijährige gipfelte in Protesten außerhalb Restaurants Burger King bundesweit. Die Proteste waren die Vereinigten Staaten Students Association College Democrats of America, die Grauen Panther und den Nationalen Rat der Senioren. Die Proteste zog bundesweit die Aufmerksamkeit der Medien, und führte die Reagan-Administration, um das vorgeschlagene subminimum Lohnaufzugeben. Frontlash unterstützte der AFL-CIO Boykott der Coors Brewing Company, betont Coors die Spenden an Organisationen, die Kürzungen bei den Bundes-Student Aid Programmen unterstützt. Frontlash Partnerschaft mit Cesar Chavez und den Vereinigten Landarbeiter die Förderung der "Zorn der Trauben-Kampagne, die sich auf Arbeits- und Umwelt Ungerechtigkeiten in der Wanderarbeitnehmer Bevölkerung, vor allem in den Traubenweinbergen von Kalifornien und Arizona. Frontlash auch eine Partnerschaft mit der beginnenden Jugend Service-Organisation, Ort Jahr, im Jahr 1989 und zur Verfügung gestellt Arbeiter und finanzielle Unterstützung für die Gruppe im ersten Jahr.

Frontlash dritt Executive Director, Joel Klaverkamp erweiterte ständige Präsenz des Unternehmens in zwei weiteren Staaten im Jahr 1987, womit die Gesamtzahl auf 10.

1990er Jahre

In den 1990er Jahren ins Leben gerufen neue Frontlash Executive Director Cheryl Graeve was würden sichtbarste Kampagne der Organisation geworden. Bekannt als "Toycott", die Kampagne, die im Jahr 1989 begann, aber nicht erhalten nationale Aufmerksamkeit der Medien bis 1991 markiert den Einsatz von Kinderarbeit bei der Herstellung von Spielzeug und andere Konsumgüter in China und in den Vereinigten Staaten verkauft. Frontlash eine Koalition von Studentengruppen an der 500 größten Universitäten in den USA, um Unterstützung für die Toycott Kampagne zu bauen. Frontlash erhielt auch die Unterstützung der National Consumers League und der Demokratie für China Fund. Die Kampagne überlebt Frontlash Ableben im Jahr 1997, was zur Bildung von United Students Against Sweatshops später in diesem Jahr. Deborah Owens diente als Vorsitzender des Board of Directors. Andere Mitarbeiter enthalten Jamal Watson, der Kommunikationsbemühungen der Gruppe geleitet und Patrick Wozny, die die politische und legislative Direktor war.

Frontlash gebildet auch die "Student Coalition Against Busters", die aus Großkanzleien für den Eingriff in das, was Frontlash genannte anti-gewerkschaftlichen Aktivitäten hervorgehoben. Er protestierte auch gegen die Unternehmen, die an den Hochschulen International Paper rekrutiert und hatte ihre Gewerkschaften gebrochen, vor allem.

Im Jahr 1994 expandierte Frontlash seinen Toycott Kampagne, um auf die Verbraucher Kleidung und andere in Sweatshops hergestellten Konsumgütern konzentrieren. Frontlash gezielt die Phillips-Van Heusen Shirt-Herstellung Corporation, Nike, die Dole Food Company, Mattel und andere Unternehmen, deren Produkte wurden in Niedriglohnländern erstellt oder geerntet. Die Kampagne mit dem Titel "Komm Geschäft mit mir", wurde von Rep. Marcy Kaptur unterstützt und wurde von der Coalition of Labor Union Women und der National Consumers League unterstützt. Die Kampagne zunächst nicht zu viel Aufmerksamkeit in der Presse zu gewinnen, aber im Jahr 1996 Frontlash begann Targeting Nike spezifisch und begann den Aufbau Proteste außerhalb des Unternehmens "Niketown" speichert. Während die Nike Proteste sammelte einige nationale Aufmerksamkeit und die Unterstützung der Öffentlichkeit, dem Zusammenbruch der "Come-Shop With Me" Kampagne erheblich geschwächt Frontlash.

Ableben

Die Anzahl der Frontlash Kapiteln deutlich zurückgegangen in den 1990er Jahren. Bis 1995, nur wenige blieben, und bundesweit die Mitgliedschaft in die Hunderte, anstatt Tausende nummeriert. Die AFL-CIO gefaltet Frontlash Operationen in anderen Abteilungen, und die Organisation im Jahr 1997 ruhig geschalt.