Harold Adrian Linstone ist ein deutsch-amerikanischer Mathematiker, Berater, Futuristen und Universität emeritierter Professor für Systemwissenschaft an der Portland State University. Er ist ein bekannter Spezialist in angewandter Mathematik.

Biographie

Harold Linstone ist ein eingebürgerter Staatsangehöriger der Vereinigten Staaten in Hamburg, Deutschland im Jahr 1924 geboren, erhielt er einen Master of Arts an der Columbia University und einen Ph.D. von der University of Southern California, sowohl in der Mathematik.

Linstone arbeitete für 22 Jahre in der Industrie, die Positionen bei Hughes Aircraft und Lockheed seit 1963, wo er als Associate Director der Unternehmensplanung inklusive - Systemanalyse seit 1968. Er war Berater für viele Organisationen, darunter die US House of Vertreter, State of Alaska Ölpest Kommission, Alberta Economic Development Commission, und UN-Asien-Pazifik-Zentrum für Technologietransfer sowie Konzerne wie IBM und United Airlines.

Später war er als Universitätsprofessor für Systemwissenschaft an der Portland State University, in dem von 1970 bis 1977 war er als Leiter der Systemwissenschaft Ph.D. serviert gearbeitet Programm und Futures Research Institute. Er hat als Gastprofessor an der Universität von Rom, der University of Washington und der Universität Kiel in der Bundesrepublik Deutschland angeboten.

Harold Linstone ist Editor-in-Chief der Fachzeitschrift "Technological Forecasting und sozialer Wandel", die er im Jahr 1969 gegründet, und das ist jetzt in seiner 56. Lautstärke. In 1993 bis 1994 diente er als Präsident der Internationalen Gesellschaft für den Systemwissenschaften. Im Jahr 2003 gewann er den World Future Society Distinguished Service Award.

Veröffentlichungen

Bücher von Linstone veröffentlicht:

• 1975. Die Delphi-Methode. Herausgegeben mit Murray Turoff. Addison-Wesley.
• 1976. Zukunftsforschung: Neue Richtungen. Herausgegeben mit W. H. Clive Simmonds. Mass.: Addison-Wesley Pub. Co.
• 1977. Technologische Substitution: Prognosetechniken und Anwendungen. Herausgegeben mit Devendra Sahal. New York: Elsevier Pub. Co.
• 1984. Multiple Perspektiven für Decision Making: die Lücke zwischen Analyse und Aktion. Nord-Holland: Elsevier Science Pub. Co. "
• 1993. Die Unbounded Verstand: bricht die Ketten der traditionellen Geschäft Denken. Mit Ian Mitroff. New York: Oxford University Press.
• 1994. Die Herausforderung des 21. Jahrhunderts: Geschäftsführer Technik und uns in einer immer kleiner werdenden Welt. Mit Ian I. Mitroff. Albany: State University of New York Press.
• 1999 Entscheidungsfindung für Technologie Führungskräfte: mit mehreren Perspektiven, um eine verbesserte Leistung. Boston: Artech House.