Mindestlohn

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September 21, 2016 Heiko Fleischer M 0 6

Ein Mindestlohn ist der niedrigste stündlichen, täglichen oder monatlichen Vergütung, die Arbeitgeber können rechtlich für die Arbeitnehmer zu zahlen. Äquivalent dazu ist es der niedrigste Lohn bei denen die Arbeitnehmer können ihre Arbeitskraft zu verkaufen. Obwohl Mindestlohngesetze sind in der Tat in vielen Ländern, Meinungsverschiedenheiten bestehen über die Vor- und Nachteile eines Mindestlohns. Unterstützer des Mindestlohns sagen, es erhöht den Lebensstandard der Arbeiter, die Armut verringert, reduziert die Ungleichheit, steigert die Moral und zwingt Unternehmen zu mehr Effizienz. Im Gegensatz dazu Gegner des Mindestlohns sagen, es erhöht die Armut, Arbeitslosigkeit und erhöht wird, um Unternehmen zu beschädigen.

Geschichte

Der Vorläufer der modernen Mindestlohngesetze in der Verordnung der Arbeiter, der ein Dekret von König Edward III, die einen maximalen Lohn für Arbeiter im mittelalterlichen England eingestellt war gefunden werden. König Edward III, ein reicher Grundbesitzer, wie seine Herren war abhängig von Leibeigenen, um sein Land zu arbeiten. Im Herbst des Jahres 1348, die Black Plague erreichte England und dezimierten die Bevölkerung. Der schwere Arbeitskräftemangel verursacht die Löhne steigen und ermunterte König Edward III, um eine Lohnhöchstgrenze festsetzen. Nachträgliche Änderungen der Rechtsverordnung, wie beispielsweise die Satzung des Arbeiter, erhöht die Strafen für die Zahlung einer Lohn über dem Sollraten.

Während die Gesetze über Löhne zunächst gesetzt eine Obergrenze für die Entschädigung, wurden sie schließlich verwendet, um einen existenzsichernden Lohn eingestellt. Eine Änderung der Satzung der Arbeiter im Jahr 1389 effektiv feste Löhne an die Lebensmittelpreise. Im Lauf der Jahrhunderte vergangen, die Friedensrichter, der mit der Einstellung der Höchstlohn berechnet wurde, begann auch zu formellen Mindestlöhne festgelegt. Die Praxis wurde schließlich mit der Verabschiedung des Gesetzes Festsetzung eines Mindestlohns im Jahre 1604 von König James I für die Arbeitnehmer in der Textilindustrie formalisiert.

Mit dem Beginn des 19. Jahrhunderts, die Satzung der Arbeiter wurde aufgehoben, wie zunehmend kapitalistischen England umarmte Laissez-faire-Politik, die Bestimmungen der Löhne benachteiligt. Die anschließende 19. Jahrhundert sah erhebliche Arbeitsunruhen sind für viele Industrienationen wie den Gewerkschaften wurden während der Versuche Jahrhunderts, die Löhne zu steuern, durch Tarifvertrag vorgenommen wurden entkriminalisiert. Allerdings bedeutete dies, dass ein einheitlicher Mindestlohn nicht möglich war. In Principles of Political Economy im Jahr 1848, John Stuart Mill argumentiert, dass wegen der Probleme kollektiven Handelns, die Arbeitnehmer in Unternehmen konfrontiert sind, war es eine begründete Abweichung von Laissez-faire-Politik, um Löhne und Arbeitszeiten der Menschen durch Gesetz zu regeln.

Erst die 1890er Jahre, die legislativen Bemühungen zur Regulierung Mindestlöhne wurden in Neuseeland und Australien zu sehen. Die Bewegung für einen Mindestlohn wurde zunächst auf dem Stoppen von Sweatshop-Arbeit und zur Steuerung der Proliferation von Sweatshops in der verarbeitenden Industrie konzentriert. Die Sweatshops beschäftigt eine große Zahl von Frauen und junge Arbeitnehmer, zahlt sie, was wurden als minderwertige Lohn sein. Die Sweatshop-Besitzer gedacht wurden, um unfaire Verhandlungsmacht gegenüber ihren Beschäftigten und einem Mindestlohn wurde als ein Mittel vorgeschlagen, um sie recht zu zahlen. Im Laufe der Zeit änderte sich der Fokus auf den Menschen hilft, vor allem Familien, sich mehr selbst versorgen.

Mindestlohngesetze

Die erste nationale Mindestlohngesetz wurde von der Regierung von Neuseeland im Jahre 1894 im Jahre 1896 in Kraft gesetzt, gefolgt von Australien und dem Vereinigten Königreich im Jahr 1909. In den Vereinigten Staaten, gesetzliche Mindestlöhne wurden zuerst auf nationaler Ebene im Jahr 1938 eingeführt und wieder eingeführt und in die erweiterte Großbritannien im Jahr 1998. Es ist jetzt verbindliche Rechtsvorschriften oder Tarifverhandlungen in Bezug auf Mindestlöhne in mehr als 90% aller Länder. In der Europäischen Union, haben derzeit 21 Mitgliedstaaten nationale Mindestlöhne. Im Juli 2014 begann Deutschland Gesetzgebung, um ein staatlich verordneten Mindestlohn, der am 1. Januar in Kraft treten würde 2015. Viele Länder, wie Schweden, Finnland, Dänemark, der Schweiz, Österreich und Italien haben keine Mindestlohngesetze einzuführen, sondern verlassen sich auf Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften, um Mindestertrags durch Tarifverhandlungen festgelegt.

Mindestlöhne sind sehr unterschiedlich in vielen verschiedenen Rechtsgebieten, nicht nur bei der Einstellung eine bestimmte Menge an Geld, zB US $ 7.25 pro Stunde nach Rechtsvorschriften bestimmten Staaten ', $ 9,32 im US-Bundesstaat Washington, und 6,31 £ in Großbritannien, sondern auch in Bezug auf deren Arbeitsentgelt gezahlt werden oder dass die Wirkung der Berichterstattung. Einige Rechtsordnungen erlauben den Arbeitgebern, um Tipps für ihre Beschäftigten als Gutschrift auf die Mindestlöhne gegeben zählen. Indien ist eines der ersten Entwicklungsländer, Mindestlohnpolitik einzuführen. Es ist auch eines der kompliziertesten Systeme mit mehr als 1200 Mindestlöhne.

Informelle Mindestlöhne

Manchmal besteht ein Mindestlohn ohne Gesetz. Individuelle und außergesetzlichen Druck von Regierungen oder Gewerkschaften können eine De-facto-Mindestlohn zu produzieren. So können die internationale öffentliche Meinung, durch Druck auf multinationale Unternehmen, um Dritte-Welt-Arbeiter Löhne zu zahlen in der Regel in mehreren Industrieländern. Die letztere Situation in Südostasien und Lateinamerika wurde in den 2000er Jahren veröffentlicht, aber es mit Unternehmen in Westafrika gab es in der Mitte des zwanzigsten Jahrhunderts.

Einstellen Mindestlohn

Zu den Indikatoren, die verwendet werden könnten, um eine anfängliche Mindestlohn zu etablieren sind diejenigen, die den Verlust von Arbeitsplätzen zu minimieren und gleichzeitig die Erhaltung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit. Unter diesen sind die allgemeinen wirtschaftlichen Bedingungen, wie durch reale und nominale Bruttoinlandsprodukt gemessen wird; Inflation; Arbeitskräfteangebot und Nachfrage; Lohnniveaus, den Vertrieb und Unterschiede; Arbeitsbedingungen; Produktivitätswachstum; Arbeitskosten; Geschäftsbetriebskosten; die Anzahl und die Entwicklung der Insolvenzen; wirtschaftliche Freiheit Rankings; Lebensstandard und die vorherrschende durchschnittliche Lohnsatz.

In der Wirtschaft, sind Bedenken der erwarteten erhöhten Kosten der Geschäftstätigkeit, Gefahren für die Rentabilität, steigende Arbeitslosigkeit und die möglichen Folgewirkungen auf die Löhne von erfahrenen Arbeiter, die schon werden vielleicht verdienen die neuen gesetzlichen Mindestlohn oder ein bisschen mehr. Unter den Arbeitnehmern und ihren Vertretern, politische Überlegung wiegen als Arbeiterführer zu suchen, die Unterstützung durch die Forderung die höchstmögliche Geschwindigkeit zu gewinnen. Andere Bedenken sind Kaufkraft, Inflationsindexierung und standardisierte Arbeitszeiten.

In den Vereinigten Staaten wurde der Mindestlohn durch die Fair Labor Standards Act 1938 verkündet absichtlich auf einem hohen, nationaler Ebene festgelegt, um Niedrigtechnologie, Niedriglohnfabriken im Süden obsolet machen. Laut der Economic Policy Institute würde der Mindestlohn in den USA $ 18,28 im Jahr 2013 gewesen, wenn der Mindestlohn nicht Schritt gehalten mit der Arbeitsproduktivität. Um erhöhten Raten von Produktivität der Mitarbeiter in den Vereinigten Staaten, Erhöhung des Mindestlohns um 22 $ pro Stunde einzustellen wurde vorgestellt.

Wirtschaft-Modelle

Angebot und Nachfrage

Eine Analyse von Angebot und Nachfrage von der in vielen Mainstream-Ökonomie Lehrbüchern dargestellt impliziert, dass durch Beauftragung einer Preisuntergrenze über dem Gleichgewichtslohn, Mindestlohngesetze sollten Arbeitslosigkeit verursachen. Dies liegt daran, eine größere Zahl von Menschen bereit sind, an der höheren Lohn zu arbeiten, während eine kleinere Anzahl von Arbeitsplätzen bei der höheren Lohn verfügbar sind. Unternehmen können selektiver bei denen, die sie damit beschäftigt die am wenigsten qualifizierten und erfahrenen dest in der Regel ausgeschlossen werden können. Eine Einführung bzw. Erhöhung von Mindestlöhnen in der Regel nur die Beschäftigung auswirken in der gering qualifizierten Arbeitsmarkt, wie der Gleichgewichtslohn bereits bei oder unter dem Mindestlohn, während in höheren Qualifikationsarbeitsmärkte der Gleichgewichtslohn ist für eine Änderung zu hoch Mindestlohn die Beschäftigung auswirken.

Gemäß der in vielen Lehrbüchern der Ökonomie dargestellt Angebot und Nachfrage-Modell, die Erhöhung der Mindestlöhne verringert die Beschäftigung von Mindestlohnarbeiter. Ein solches Lehrbuch sagt:

Das Lehrbuch illustriert den Punkt mit einem Angebot und Nachfrage Diagramm ähnlich zu dem obigen. Im Diagramm wird davon ausgegangen, dass die Arbeitnehmer bereit sind, Arbeit für mehrere Stunden, wenn bezahlte einen höheren Lohn. Ökonomen Graphen diesen Zusammenhang mit dem Lohn auf der vertikalen Achse und der Arbeitsmenge auf der horizontalen Achse geliefert. Da höhere Löhne erhöhen die gelieferte Menge, ist das Angebot an Arbeitskräften Kurve positiv geneigt, und wird als eine Linie nach oben und nach rechts dargestellt.

Kosten einer Firma ist eine Funktion der Lohnsatz. Es wird angenommen, dass je höher der Lohn, desto weniger Stunden ein Arbeitgeber eines Mitarbeiters verlangen. Dies liegt daran, wie der Lohnsatz steigt, wird es teurer für die Unternehmen, Arbeitnehmer einzustellen und so Unternehmen mieten weniger Arbeitnehmer. Die Forderung der Arbeitskurve wird daher als eine Zeile nach unten bewegt und auf der rechten Seite angezeigt.

Die Kombination der Nachfrage- und Angebotskurven für Arbeit ermöglicht es uns, die Wirkung des Mindestlohns zu prüfen. Wir werden unter der Annahme, dass die Angebots- und Nachfragekurven für die Arbeit wird nicht als Ergebnis der Erhöhung des Mindestlohns zu ändern beginnen. Diese Annahme wurde in Frage gestellt. Wenn kein Mindestlohn ist vorhanden, wird Arbeitnehmern und Arbeitgebern weiterhin die Arbeitsmenge nach Preis geliefert einzustellen, bis die Arbeitsmenge gefordert wird, ist gleich der Arbeitsmenge zugeführt wird, erreichte Gleichgewichtspreis, in dem die Angebots- und Nachfragekurven schneiden. Mindestlohn verhält sich wie ein klassischer Preisuntergrenze des Faktors Arbeit. Standard-Theorie besagt, dass, wenn über dem Gleichgewichtspreis gesetzt ist, wird mehr Arbeit bereit sind, von den Arbeitnehmern zur Verfügung gestellt werden, als wird von den Arbeitgebern gefordert werden, wodurch ein Überangebot an Arbeitskräften, dh Arbeitslosigkeit.

Mit anderen Worten, sagt die einfachste und Grundlagen der Wirtschaft dies über Rohstoffe wie Arbeits: künstlichen Erhöhung der Preis der Ware neigt dazu, die Versorgung der es zu erhöhen und die Nachfrage danach zu verringern verursachen. Das Ergebnis ist ein Überschuß der Ware. Wenn es ein Weizenüberschuss, kauft die Regierung es. Da die Regierung nicht mieten, Mehrarbeit, die Arbeitskräfteüberschusses erfolgt in Form von Arbeitslosigkeit, die zu höheren mit Mindestlohngesetze, als ohne sie neigt.

So ist die grundlegende Theorie sagt, dass eine Erhöhung des Mindestlohns hilft, Arbeitnehmer, deren Löhne angehoben und schmerzt Menschen, die nicht eingestellt werden, weil die Unternehmen um wieder auf die Beschäftigung. Aber die Befürworter des Mindestlohns zu halten, dass die Situation viel komplizierter als der grundlegenden Theorie kann erklären. Ein erschwerender Faktor ist möglich Nachfragemonopol auf dem Arbeitsmarkt, wobei die einzelnen Arbeitgeber eine gewisse Marktmacht bei der Bestimmung Löhne. So ist es zumindest theoretisch möglich, dass der Mindestlohn kann die Beschäftigung zu steigern. Obwohl einzigen Arbeitgeber Marktmacht ist unwahrscheinlich, dass im Sinne der traditionellen Gesellschaft der Stadt, "asymmetrische Information, unvollkommene Mobilität sowie die persönliche Element der Arbeits Transaktion in den meisten Arbeitsmärkte existieren geben ein gewisses Maß an Lohnsetzungs Macht, die meisten Firmen.

Die Kritik an der neoklassischen Modell

Das Argument, dass ein Mindestlohn sinkt die Beschäftigung beruht auf einem einfachen Angebot und Nachfrage-Modell des Arbeitsmarktes beruht. Eine Reihe von Ökonomen, aufbauend auf der Arbeit von Piero Sraffa, argumentieren, dass das Modell auch bei all seinen Annahmen logisch inkohärent. Michael Anyadike-Dänen und Wynne Godley argumentieren, basierend auf Simulationsergebnisse, dass wenig von der empirischen Arbeit mit dem Lehrbuch-Modell fertig stellt eine potentiell falsifizierbar Theorie und folglich kaum empirische Belege für dieses Modell vorhanden ist. Graham Weiß argumentiert, teilweise auf der Basis von Sraffianism, dass die Politik der erhöhten Flexibilität des Arbeitsmarktes, einschließlich der Verringerung der Mindestlöhne, nicht ein "intellektuell kohärente" Argument in der ökonomischen Theorie zu haben.

Gary Fields, Professor für Arbeitsökonomie und Volkswirtschaftslehre an der Cornell University, argumentiert, dass die Standard-Lehrbuch-Modell für den Mindestlohn nicht eindeutig ist, und dass die Standard theoretischen Argumente falsch nur ein Ein-Sektor-Markt messen. Felder, sagt eine Zwei-Sektor-Markt, wo "die Selbstständigen, Dienstleistungsberufe, und Landarbeiter sind in der Regel von Mindestlohnschutz ausgeschlossen ... einen Sektor mit Mindestlohnabdeckung und die andere ohne sie," ist die Grundlage für bessere Analyse. Durch dieses Modell zeigt Felder die typische theoretisches Argument zweideutig, und es sagt, dass "die Vorhersagen aus dem Lehrbuch-Modell abgeleitet definitiv nicht mehr zu tragen, um die Zwei-Sektor bei. Da ein nicht-abgedeckten Sektor nahezu überall vorhanden ist, die Vorhersagen das Lehrbuch-Modell kann einfach nicht geltend gemacht werden. "

Ein alternativer Blick auf den Arbeitsmarkt hat Niedriglohnarbeitsmärkten gekennzeichnet als monopsonistischen Wettbewerb bei Käufer deutlich mehr Marktmacht als Verkäufer haben zu tun. Dieser Nachfragemonopol konnte ein Ergebnis der absichtlichen Absprachen zwischen Arbeitgeber oder naturalistische Faktoren wie segmentierte Märkte, Suchkosten, Informationskosten, unvollkommenen Beweglichkeit und das persönliche Element der Arbeitsmärkte zu sein. In einem solchen Fall wäre eine einfache Angebot und Nachfrage Graphen nicht ergeben die Arbeitsmenge Clearing und der Lohnsatz. Dies liegt daran, während der ansteigenden Gesamtarbeitsangebot unverändert bleiben würde, anstatt das in einem Angebot und Nachfrage Abbildung gezeigt nach unten Arbeitsnachfragekurve würde monopsonistischen Arbeitgeber ein steiler abfallenden Kurve entsprechend marginal Ausgaben zu verwenden, um den Schnittpunkt mit der Lieferung ergeben Kurve, was zu einem Lohnsatz niedriger ist als würde wettbewerbs der Fall sein. Auch würde die Menge an Arbeit verkauft auch niedriger als die Wettbewerbs optimale Allokation zu sein.

Ein solcher Fall ist eine Art von Marktversagen und die Ergebnisse in Arbeiter weniger als ihren Randwert gezahlt. Unter der Annahme, monopsonistischen könnte ein entsprechend gesetzt Mindestlohn sowohl Löhne und Beschäftigung zu erhöhen, mit der das optimale Niveau gleich dem Grenzprodukt der Arbeit. Diese Ansicht unterstreicht die Rolle von Mindestlöhnen als Marktregulierung Politik verwandt Kartellpolitik, im Gegensatz zu einer illusorischen "free lunch" für Niedriglohnempfänger.

Ein anderer Mindestlohn Grund kann keine Auswirkungen auf die Beschäftigung in bestimmten Branchen ist, dass die Nachfrage nach dem Produkt die Mitarbeiter produzieren ist sehr unelastisch. Zum Beispiel, wenn Management ist gezwungen, die Löhne zu erhöhen, die Verwaltung kann auf dem Anstieg der Lohn für die Verbraucher in Form von höheren Preisen weiterzugeben. Da die Nachfrage nach dem Produkt ist sehr unelastisch ist, die Verbraucher weiter, um ein Produkt mit dem höheren Preis zu kaufen und so der Manager wird nicht gezwungen, Entlassungen. Paul Krugman argumentiert, diese Erklärung versäumt zu erklären, warum das Unternehmen nicht Lade diese höheren Preis ohne den Mindestlohn.

Drei weitere mögliche Gründe Mindestlöhne nicht beeinflussen Beschäftigung wurden von Alan Blinder vorgeschlagen: höhere Löhne kann Umsatz zu reduzieren und damit die Ausbildungskosten; Erhöhung des Mindestlohns kann "machen strittig" das mögliche Problem der Anwerbung von Arbeitskräften zu einem höheren Lohn als Strom Arbeitnehmer; und Mindestlohn Arbeitnehmer könnte wie einen kleinen Anteil eines Geschäftskosten, die der Anstieg ist zu klein, um Materie zu vertreten. Er gibt zu, dass er nicht weiß, ob diese zutreffend sind, aber argumentiert, dass "die Liste zeigt, dass man die neuen empirischen Ergebnisse zu akzeptieren und noch eine Karte tragenden Wirtschaftswissenschaftler zu sein."

Empirische Studien

Ökonomen uneins darüber, die messbaren Auswirkungen von Mindestlöhnen in der "realen Welt". Diese Meinungsverschiedenheiten dauert in der Regel die Form von konkurrierenden empirische Tests der Elastizitäten von Angebot und Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt und dem Ausmaß, in dem Märkte sich von der Effizienz, die Modelle der vollkommenen Konkurrenz vorauszusagen.

Wirtschaftswissenschaftler haben empirische Studien zu verschiedenen Aspekten des Mindestlohns, einschließlich durchgeführt:

Beschäftigungseffekte, die am häufigsten untersuchten Aspekt
Auswirkungen auf die Verteilung der Löhne und Ergebnis unter den gering bezahlten und höhere Lohnempfänger
Auswirkungen auf die Einkommensverteilung zwischen den mit niedrigem Einkommen und Familien mit höherem Einkommen
Auswirkungen auf die Fähigkeiten der Arbeitnehmer durch Ausbildung und die zur Verlängerung der Arbeit zu Bildung zu erwerben
Auswirkungen auf die Preise und Gewinne
Auswirkungen auf die on-the-job-Training

Bis Mitte der 1990er Jahre gab es einen allgemeinen Konsens unter den Ökonomen, sowohl konservative und liberale, dass der Mindestlohn gesenkt Beschäftigung, vor allem bei jüngeren und gering qualifizierte Arbeitnehmer. Neben der Grundversorgung-Demand Intuition, gab es eine Reihe von empirischen Studien, die diese Ansicht unterstützt. Zum Beispiel fand Gramlich, dass viele der Vorteile ging zu höheren Einkommen Familien und insbesondere, dass Jugendliche wurden schlechter durch die Arbeitslosigkeit mit dem Mindestlohn zugeordnet werden.

Brown et al. darauf hingewiesen, dass Zeitreihenstudien zu diesem Punkt hatte festgestellt, dass eine 10-prozentige Steigerung des Mindestlohns, gab es einen Rückgang der Jugendbeschäftigung von 1-3 Prozent. Doch für die Wirkung auf die Jugendarbeitslosenrate zeigten die Studien breiter Variation in ihren Schätzungen von Null bis 3 Prozent. Im Gegensatz zur einfachen Angebots- und Nachfragediagramm wurde allgemein festgestellt, dass Jugendliche aus dem Erwerbsleben zurückgezogen in Reaktion auf den Mindestlohn, der die Möglichkeit der gleichSenkungen in der Versorgung als auch die Nachfrage nach Arbeit zu einem höheren Mindestlohn produziert und somit keine Auswirkungen auf die Arbeitslosenquote. Mit einer Vielzahl von Spezifikationen für die Beschäftigung und Arbeitslosigkeit Gleichungen, stellten sie fest, dass eine 10-prozentige Steigerung des Mindestlohns verursachte eine 1 Prozent Rückgang der Teenager-Beschäftigung, und keine Veränderung in der Teenager-Arbeitslosenquote. Die Studie fand auch eine kleine, aber statistisch signifikant, Anstieg der Arbeitslosigkeit für Erwachsene im Alter von 20-24.

Wellington Brown et al. Forschung mit Daten bis 1986 neue Schätzungen umfasst eine Periode, in der reale Wert des Mindestlohns rückläufigen wurde bieten aktuelle, weil es nicht erhöht seit 1981. Sie fand, dass eine 10% ige Erhöhung des Mindestlohns sank die absolute Teenager Beschäftigung um 0,6%, ohne Wirkung auf die Teenager oder junger Erwachsener Arbeitslosenquoten.

Einige Untersuchungen zeigen, dass die Arbeitslosenquote Auswirkungen kleiner Mindestlohnerhöhungen werden durch andere Faktoren geprägt. In Florida, wo die Wähler genehmigte eine Erhöhung im Jahr 2004, ein Follow-up umfassende Studie nach der Erhöhung bestätigt eine starke Wirtschaft mit einem Anstieg der Beschäftigung über den Vorjahren in Florida und besser als in den USA als Ganzes. Wenn es um die on-the-job-Training kommt, glauben einige, die Erhöhung der Löhne wird von Ausbildungskosten übernommen. Eine empirische Studie 2001 festgestellt, dass es "keine Beweise dafür, dass Mindestlöhne zu senken Training und wenig Anzeichen dafür, dass sie dazu neigen, Ausbildung zu erhöhen."

Einige empirische Studien haben versucht, die Vorteile eines Mindestlohns über Beschäftigungseffekte zu ermitteln. In einer Analyse der Volkszählungsdaten, Joseph Sabia und Robert Nielson fanden keinen statistisch signifikanten Nachweis, dass Mindestlohnerhöhungen dazu beigetragen, die finanzielle, Wohnung, Gesundheit oder Ernährungsunsicherheit. Diese Studie wurde von der Beschäftigungspolitik der Institute, ein Think Tank durch die Lebensmittel, Getränke und Gastgewerbe finanziert vorgenommen. Im Jahr 2012 veröffentlichte Michael Reich eine wirtschaftliche Analyse, die vorgeschlagen, dass eine vorgeschlagene Mindestlohn Wanderung in San Diego könnte die Wirtschaft der Stadt von etwa 190 Mio. US $ zu stimulieren.

Der Economist schrieb im Dezember 2013: "Ein Mindestlohn, sofern es nicht zu hoch eingestellt ist, könnte somit zu steigern Pay ohne negative Auswirkungen auf die Arbeitsplätze .... Bundesebene geltende Mindestlohn Amerikas, bei 38% des Medianeinkommens, ist einer der Die reiche Welt niedrigsten. Einige Studien finden keinen Schaden zur Beschäftigung von Bundes- oder Landesmindestlöhne, andere sehen einen kleinen, aber keiner findet keine schweren Schäden .... Hohe Mindestlöhne, aber vor allem in starren Arbeitsmärkte, erscheinen zu treffen . Arbeits Frankreich hat der reichen Welt höchsten Lohnuntergrenze, bei mehr als 60% des Median für Erwachsene und einen weit größeren Anteil des typischen Lohn für die junge Dies erklärt, warum Frankreich hat auch erschreckend hohe Rate der Jugendarbeitslosigkeit:. 26% für 15- bis 24-Jährigen. "

Card und Krueger

Im Jahr 1992 der Mindestlohn in New Jersey stieg von $ 4,25 bis $ 5,05 pro Stunde, während die benachbarten Bundesstaat Pennsylvania blieb bei 4,25 $. David Card und Alan Krueger informierten sich über Fast-Food-Restaurants in New Jersey und Osten von Pennsylvania in einem Versuch zu sehen, welche Wirkung diese Zunahme war auf die Beschäftigung in New Jersey. Wirtschafts grundlegende Theorie würde impliziert, dass in Bezug Beschäftigung sollten in New Jersey gesunken. Card und Krueger befragten Arbeitgeber vor der New Jersey Erhöhung April 1992 und im November-Dezember 1992 bat Manager für Daten über die Vollzeitäquivalente Mitarbeiter Niveau ihrer Restaurants beide Male. Basierend auf Daten aus den Antworten der Arbeitgeber, schlossen die Autoren, dass die Erhöhung des Mindestlohns leicht erhöhte Beschäftigung in den Restaurants New Jersey.

Eine mögliche Erklärung dafür, warum die aktuelle Mindestlohngesetze dürfen nicht in den Vereinigten Staaten beeinträchtigen die Arbeitslosigkeit ist, dass der Mindestlohn in der Nähe des Gleichgewichtspunkt für niedrige und ungelernte Arbeitskräfte einstellen. So ist nach dieser Erklärung, in der Abwesenheit von der Mindestlohngesetz ungelernte Arbeiter würden in etwa die gleiche Höhe und eine Erhöhung über dieser Gleichgewichtspunkt könnte wahrscheinlich bewirken Anstieg der Arbeitslosigkeit für die niedrigen und ungelernten Arbeitern bezahlt werden.

Card und Krueger erweitert auf diesem ersten Artikel in ihrem 1995 Buch Mythos und Bewertung: The New Economics des Mindestlohns. Sie argumentierten, dass die negativen Beschäftigungseffekte der Mindestlohngesetze sind minimal, wenn nicht inexistent. Zum Beispiel, schauen sie auf die Erhöhung 1992 Mindestlohn New Jersey, 1988 Anstieg der Mindestlohn in Kalifornien und den 1990-1991 Erhöhung der Bundesebene geltende Mindestlohn. Zusätzlich zu ihren eigenen Feststellungen, erneut analysiert sie frühere Studien mit aktualisierten Daten, in der Regel fest, dass die älteren Ergebnisse einer negativen Beschäftigungseffekt nicht halten bis in den größeren Datenmengen.

Forschung im Anschluss an Card und Krueger Arbeit

In den Folgeforschung, David Neumark und Wascher William versuchte, Card und Krueger Ergebnisse mit Administratorlohnbuchhaltung aus einer Stichprobe von großen Fast-Food-Restaurant-Ketten, um die Beschäftigung zu überprüfen überprüfen. Sie fanden heraus, dass die Mindestlohnerhöhungen wurden durch Rückgänge in der Beschäftigung gefolgt. Auf der anderen Seite, hat eine Bewertung der Daten gesammelt und von Neumark und Wascher analysiert zunächst nicht im Widerspruch zu der Card und Krueger Ergebnisse, aber in einem späteren bearbeitete Version fanden sie einen vier Prozent Rückgang der Beschäftigung, und berichtete, dass "die geschätzten disemployment Effekte in die Abrechnungsdaten sind oft an der 5- oder 10-Prozent-Niveau signifikant, obwohl es einige Schätzer und Teilproben, die unbedeutend, obwohl fast immer negativ "Beschäftigungseffekte ergeben. Allerdings wurden Schlussfolgerungen dieses Papiers in einem 2000 Papier-Karte und Krueger widerlegt. A 2011 Papier hat den Unterschied zwischen Card und Krueger Erhebungsdaten und Neumark und Wascher Gehaltsliste-basierte Daten abgeglichen. Das Papier zeigt, dass die beiden Datensätzen Beweise bedingten Beschäftigungseffekte, die positiv für kleine Restaurants gibt, aber negativ für große Fast-Food-Restaurants.

In 1996 und 1997 wurde der Mindestlohn von $ 4,25 bis $ 5,15 erhöht, wodurch die Mindestlöhne in Pennsylvania, aber nur um 0,10 $ in New Jersey Plus von $ 0,90; Dies ermöglichte eine Untersuchung der Auswirkungen der Mindestlohnerhöhungen in der gleichen Gegend, im Anschluss an die 1992 Veränderung studierte von Card und Krueger. Eine Studie von Hoffman und Trace finden Sie das Ergebnis mit traditionellen Theorie zu erwarten: eine nachteilige Wirkung auf die Beschäftigung.

Weitere Anwendung der Methodik von Card und Krueger von anderen Forschern verwendet ergab ähnliche Ergebnisse zu ihrer ursprünglichen Erkenntnisse über weitere Datensätze. A 2010 Studie von drei Ökonomen gegen angrenzende Landkreise in verschiedenen Staaten, in denen der Mindestlohn hatte in einem der Staaten angehoben. Sie analysierten die Beschäftigungsentwicklung für mehrere Kategorien von Niedriglohn 1990-2006 und festgestellt, dass Erhöhungen der Mindestlöhne hatten keine negativen Auswirkungen auf Niedriglohnbeschäftigung und erfolgreich erhöht das Einkommen der Arbeitnehmer in der Lebensmitteldienstleistungen und Einzelhandel Beschäftigung, sowie die engeren Gruppe von Arbeitnehmern in Restaurants.

Doch eine Studie 2011 durch Baskaya und Rubinstein von der Brown University herausgefunden, dass auf Bundesebene ", ein Anstieg der Mindestlöhne haben eine sofortige Auswirkung auf die Lohnsätze und einer entsprechenden negativen Auswirkungen auf die Beschäftigung", und erklärt: "Mindestlohnerhöhungen steigern Teenager Lohn Preise und reduzieren Teenager Beschäftigung. " Eine andere Studie 2011 durch Sen, Rybczynski und Van De Waal festgestellt, dass "eine 10% ige Erhöhung der Mindestlöhne deutlich mit einem 3-5% igen Rückgang der Teenager Beschäftigungs korreliert." Eine 2012 Studie von Sabia, Hansen und Burkhauser festgestellt, dass "Mindestlohnerhöhungen können wesentliche nachteilige Arbeitsnachfrageeffekte für gering qualifizierte Menschen haben", mit den größten Auswirkungen auf Personen im Alter von 16 bis 24. Doch die gleichen 2012 Studie von Sabia, Hansen und Burkhauser die teilweise durch pro-Industrie finanziert wurde, liberalistische "Denkfabrik" Zuschüsse wurde später als fehlerhaft erkannt und nachdem er korrigiert die Daten zeigten, dass die Erhöhung der Mindestlöhne Staat New York hatte keine negativen Auswirkungen auf die Beschäftigung.

Eine 2013 Studie von Meer und West Schluss, dass "der Mindestlohn reduziert Nettobeschäftigungswachstum, vor allem durch seine Wirkung auf die Schaffung von Arbeitsplätzen durch den Ausbau Einrichtungen ... für jüngere Arbeitnehmer und in Branchen mit einem höheren Anteil an Niedriglohnempfänger am ausgeprägtesten." Allerdings wurde die gleiche 2013 Studie von Meer und West später kritisiert und für seine Entwicklung der Übernahme im Rahmen der eng definierten Niedriglohngruppen entlarvt.

Eine 2013 Studie von Suzana Laporšek der Universität Primorska, auf die Jugendarbeitslosigkeit in Europa behauptet, es gebe "eine negative, statistisch signifikanten Einfluss des Mindestlohns auf die Beschäftigung von Jugendlichen." Allerdings ist die 2013 Studie von Suzana Laporšek berücksichtigen nicht die Tatsache, gibt es Unterschiede bei der Annahme eines Mindestlohns in ganz Europa, und wie Sparmaßnahmen haben negativ beeinflusst Jugendbeschäftigung als auch.

Eine 2013 Studie von Arbeitsökonomen Tony Fang und Carl Lin, die Mindestlöhne und Beschäftigung in China untersucht, festgestellt, dass "Mindestlohn Veränderungen haben erhebliche nachteilige Auswirkungen auf die Beschäftigung in den Regionen China Eastern und Central, und führen zu disemployment für Frauen, junge Erwachsene und gering qualifizierte Arbeitnehmer ". Allerdings hat ein 2014-Studie gezeigt, dass die lokalen chinesischen Behörden können die Höhe der Mindestlöhne in Abhängigkeit von wirtschaftlichen Bedingungen vor Ort, die es schwierig, die Wirkung des Mindestlohns von anderen lokalen Faktoren zu entflechten macht beheben.

Statistische Meta-Analysen

Mehrere Forscher haben statistische Meta-Analysen der Beschäftigungseffekte des Mindestlohns durchgeführt. 1995 Card und Krueger analysiert 14 früheren Zeitreihenstudien über Mindestlöhne und Schluss, dass es eindeutige Beweise für Publikationsbias. Sie weisen darauf hin, dass spätere Studien, die mehr Daten und unteren Standardfehler hatte, nicht die erwartete Zunahme der t-Statistik zeigen. Obwohl eine ernsthafte methodische Anklage, Gegner des Mindestlohns weitgehend dieses Problem ignoriert; wie Thomas C. Leonard bemerkte: "Die Stille ist ziemlich ohrenbetäubend."

Im Jahr 2005 zeigte, dass TD Stanley Card und Krueger erzielten Ergebnisse können entweder Publikationsbias oder die Abwesenheit eines Mindestlohns Wirkung bedeuten. Jedoch mit einer anderen Methode, Stanley kommt zu dem Schluss, dass es Beweise für Publikationsbias und dass Korrektur dieser Bias zeigt keine Beziehung zwischen der Mindestlöhne und Arbeitslosigkeit. Im Jahr 2008 Hristos Doucouliagos und TD Stanley führte eine ähnliche Meta-Analyse von 64 Studien zu US dis-Beschäftigungseffekte und folgerte, dass Card und Krueger ursprüngliche Forderung von Publikationsbias ist nach wie vor richtig. Außerdem schlossen sie, "Wenn diese Publikation Auswahl behoben ist, bleibt wenig oder gar keine Hinweise auf einen negativen Zusammenhang zwischen Mindestlöhnen und Beschäftigung."

Im Einklang mit den Ergebnissen aus Doucouliagos und Stanley und Card und Krueger, Baskaya und Rubinstein 2011-Studie, die 24 Papiere auf den Mindestlohn untersucht, gefunden "mild positive, aber statistisch nicht signifikante Assoziation zwischen der Veränderung der Beschäftigung von Jugendlichen" an staatlichen Mindest Lohnniveau. Wenn jedoch Mindestlohn auf Bundesebene festgelegt, fanden sie "bemerkenswerte Lohn Auswirkungen und großen entsprechende disemployment Effekte".

Debatte über die Folgen

Mindestlohngesetze beeinflussen Arbeitnehmer in den meisten schlecht bezahlten Bereichen Beschäftigung und haben in der Regel gegen das Kriterium der Verringerung der Armut beurteilt worden. Mindestlohngesetze erhalten weniger Unterstützung von Ökonomen als von der Öffentlichkeit. Trotz jahrzehntelanger Erfahrung und Wirtschaftsforschung, Debatten über die Kosten und Nutzen der Mindestlöhne heute fortsetzen.

Verschiedene Gruppen haben große ideologische, politische, finanzielle und emotionale Investitionen in Fragen rund um Mindestlohngesetze. Zum Beispiel Agenturen, die die Gesetze zu verwalten haben ein ureigenes Interesse daran zeigen, dass "ihre" Gesetze nicht die Arbeitslosigkeit zu schaffen, wie die Gewerkschaften, deren Mitglieder die Finanzen werden durch Mindestlöhne geschützt zu tun. Auf der anderen Seite des Problems, Niedriglohn-Arbeitgeber wie Restaurants Finanzierung der Beschäftigungspolitik der Institute, die rele haterleichtert zahlreiche Studien gegen die Mindestlohn. Das Vorhandensein dieser mächtigen Gruppen und Faktoren bedeutet, dass die Debatte über die Frage ist nicht immer auf nüchternen Analyse. Darüber hinaus ist es außerordentlich schwierig, die Auswirkungen von Mindestlöhnen von allen anderen Variablen, die Auswirkungen auf die Beschäftigung zu trennen.

Die folgende Tabelle fasst die Argumente von Befürwortern und Gegnern Mindestlohngesetzen:

Eine weit verbreitete Argument, dass der Mindestlohn unwirksam war die Verringerung der Armut wurde von George Stigler 1949 vorgesehen:

Das Beschäftigungsverhältnis kann mehr als im Verhältnis zur Lohnerhöhung fallen, wodurch das Gesamtergebnis;
Als aufgedeckt Sektoren der Wirtschaft zu absorbieren Arbeitnehmer aus den erfassten Sektoren veröffentlicht, kann der Rückgang der Löhne in den freiliegenden Bereichen der Anstieg der Löhne in den abgedeckten diejenigen übersteigen;
Die Auswirkungen des Mindestlohns auf Familieneinkommensverteilung kann negativ sein, wenn die weniger, aber bessere Arbeitsplätze an Mitglieder des bedürftigen Familien statt, die zugeteilt, zum Beispiel Jugendliche aus Familien, die noch nicht in der Armut;
Verbietet Arbeitgeber weniger als einen gesetzlichen Mindestlohn entspricht verbietet Arbeitnehmer zu ihren Arbeits für weniger als den Mindestlohn zu verkaufen, zu zahlen. Die gesetzliche Einschränkung, dass die Arbeitgeber nicht zahlen weniger als ein gesetzlich Lohn entspricht der rechtliche Beschränkung, dass die Arbeitnehmer überhaupt nicht in dem geschützten Sektor zu arbeiten, wenn sie nicht die Arbeitgeber bereit sind, sie zu dieser Lohn mieten können.

Im Jahr 2006 erklärte die Internationale Arbeitsorganisation, dass der Mindestlohn nicht direkt, um die Arbeitslosigkeit in Ländern, die Arbeitsplatzverluste erlitten haben, verknüpft werden. Im April 2010 hat die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung einen Bericht veröffentlicht, dem Argument, dass Länder könnten Teenager Arbeitslosigkeit durch "Senkung der Kosten für gering qualifizierte Jugendliche Einsatz" über eine Untermindestausbildungslohn zu lindern. Eine Studie der US-Bundesstaaten haben gezeigt, dass Jahresabschluss und den durchschnittlichen Lohn- und Gehaltslisten der Unternehmen schneller wachsen und die Beschäftigung wuchs mit einer schnelleren Rate in Staaten mit einem Mindestlohn. Die Studie zeigte eine Korrelation, aber nicht den Anspruch, Kausalität beweisen.

Obwohl stark sowohl von der Geschäftswelt und der Konservativen Partei im Gegensatz, wenn im Jahr 1999 eingeführt wurde, umgekehrt die Konservativen ihre Opposition im Jahr 2000 Konten unterscheiden sich hinsichtlich der Auswirkungen des Mindestlohns. Das Centre for Economic Performance fand keinen erkennbaren Einfluss auf das Beschäftigungsniveau von den Lohnsteigerungen, während der Low Pay Commission festgestellt, dass die Arbeitgeber hatten ihre Rate der Einstellung und Mitarbeiterstunden eingesetzt reduziert und Wege gefunden, um zu bewirken, aktuelle Arbeiter produktiver zu sein. Das Institut zur Zukunft der Arbeit gefunden, die Preise des Mindestlohns Sektor nach der Einführung des Mindestlohns stieg deutlich schneller als die Preise in nicht-Mindestlohn Sektoren, in den vier Jahren. Weder die Gewerkschaften noch Arbeitgeberorganisationen bestreiten den Mindestlohn, obwohl letztere war vor allem so schwer getan bis zum Jahr 1999.

Anhänger der Mindestlohn in der Wirtschaftszeitung Bloomberg Businessweek weisen darauf hin, dass das Land von Dänemark hat eine minimale Lohnsatz der Gegenwert von ungefähr $ 20 pro Stunde, aber seine Geschäftsklima ausreichend gesund für die Weltbank, um sie als einfachste Ort gewählt haben in Europa das Geschäft in 2011, 2012 zu tun, und 2013. Dänemark ist auch "unter den führenden Ländern in der Einkommensgleichheit und nationale Glück." Dänemark hatte auch eine niedrigere Arbeitslosenquote und eine höhere Erwerbsquote als die Vereinigten Staaten, wo der Mindestlohn ist weit geringer.

Im Jahr 2014 Anhänger der Mindestlohn zitiert eine Studie, die festgestellt, dass die Schaffung von Arbeitsplätzen in den Vereinigten Staaten ist schneller in Staaten, die ihre Mindestlöhne angehoben. Im Jahr 2014 Anhänger der Mindestlohn zitierten Nachrichten-Organisationen, die sich der Staat mit dem höchsten Mindestlohn sammelte weitere Schaffung von Arbeitsplätzen als der Rest der Vereinigten Staaten ausgewiesen.

Befragungen von Ökonomen

Laut einem 1978 Artikel in der American Economic Review, 90% der befragten Ökonomen einig, dass der Mindestlohn erhöht die Arbeitslosigkeit unter gering qualifizierten Arbeitnehmern. Bis 1992 ergab die Umfrage, 79% der Ökonomen in Übereinstimmung mit dieser Aussage, und bis zum Jahr 2000 waren 45,6% in voller Übereinstimmung mit der Erklärung und 27,9% stimmten Vorbehalten. Die Autoren der Studie 2000 auch neu gewichtet Daten aus einer Probe 1990 zu zeigen, dass zu diesem Zeitpunkt 62,4% der Wirtschaftswissenschaftler stimmten der Aussage oben, während 19,5% stimmten mit Maßgaben und 17,5% stimmten nicht. Sie erklären, dass die Reduktion auf Konsens in dieser Frage ist, "wahrscheinlich" aufgrund der Card und Krueger Forschung und anschließende Diskussion.

Eine ähnliche Studie im Jahr 2006 von Robert Whaples abgefragt PhD Mitglieder der American Economic Association. Whaples festgestellt, dass 46,8% der Befragten wollten der Mindestlohn eliminiert, unterstützt 37,7% ein Anstieg, wollten 14,3% es auf dem derzeitigen Niveau gehalten und 1,3% wollten, dass es sank. Eine weitere Studie im Jahr 2007 von der University of New Hampshire Survey Center ergab, dass 73% der in den USA befragten Arbeitsökonomen angenommen, 150% des dann aktuellen Mindestlohn würde der Beschäftigungsverlusten führen und 68% glaubten, ein Mandat Mindestlohn würde dazu führen, ein Anstieg bei der Einstellung von Arbeitnehmern mit mehr Fähigkeiten. 31% meinten, dass keine Einstellungsänderungen würde.

Erhebungen der Arbeitsökonomen haben eine scharfe Spaltung über den Mindestlohn gefunden. Fuchs et al. befragten Arbeitsökonomen auf die Top 40 Forschungsuniversitäten in den Vereinigten Staaten auf eine Vielzahl von Fragen im Sommer 1996. Die 65 Befragten waren fast gleichmäßig verteilt die Frage, ob der Mindestlohn erhöht werden sollte. Sie argumentierten, dass die verschiedenen politischen Ansichten waren nicht auf Ansichten darüber, ob eine Erhöhung des Mindestlohns würde Teen Beschäftigung reduzieren bezogen, sondern auf Wertunterschiede, wie beispielsweise Einkommensumverteilung. Daniel B. Klein und Stewart Dompe schließen, auf der Grundlage der früheren Erhebungen, "die durchschnittliche Höhe der Unterstützung für den Mindestlohn unter Arbeitsökonomen etwas höher als unter den AEA-Mitglieder."

Im Jahr 2007 Klein und Dompe führte eine nicht-anonyme Befragung der Unterstützer des Mindestlohns, der den "Heben Sie den Mindestlohn" Erklärung des Economic Policy Institute veröffentlicht unterzeichnet hatte. 95 der 605 Unterzeichner reagiert. Sie fanden heraus, dass ein Großteil der Begründung, dass ihr übertragenen Erträge aus Arbeitgebern, Arbeitnehmern, oder ausgeglichen Verhandlungsmacht zwischen ihnen auf dem Arbeitsmarkt unterzeichnet. Zusätzlich ist ein Großteil als disemployment eine moderate möglicher Nachteil der Erhöhung sie unterstützt werden.

Im Jahr 2013 wurde eine heterogene Gruppe von Wirtschaftsexperten auf ihren Blick auf die Auswirkungen des Mindestlohns auf die Beschäftigung befragt. 34% der Befragten stimmten der Aussage zu, "Raising the Bundesebene geltende Mindestlohn auf $ 9 pro Stunde wäre es deutlich schwieriger für gering qualifizierte Arbeitnehmer eine Beschäftigung zu finden zu machen." 32% anderer Meinung und die übrigen Befragten waren unsicher oder hatten keine Meinung zu der Frage. 49% stimmten der Aussage zu: "Die verzerrende Kosten der Erhöhung der Bundesebene geltende Mindestlohn auf $ 9 pro Stunde und Indizierung es, die Inflation ausreichend klein sind im Vergleich zu den Vorteilen für gering qualifizierte Arbeitskräfte, die Beschäftigung, dass dies eine wünschenswerte Politik sein können" , während 11% nicht einverstanden sind.

Alternativen

Ökonomen und anderen politischen Kommentatoren haben Alternativen zum Mindestlohn vorgeschlagen. Sie argumentieren, dass diese Alternativen kann das Problem der Armut besser gerecht als ein Mindestlohn, da sie eine breitere Bevölkerung von Niedriglohnempfängern zugute kommen würde, keine Arbeitslosigkeit verursachen und verteilen die Kosten weit anstatt sich es auf die Arbeitgeber von Niedriglohnarbeitern.

Grundeinkommen

Ein Grundeinkommen ist ein System der sozialen Sicherheit, die in regelmäßigen Abständen stellt jedem Bürger mit einer Geldsumme, die ausreicht, um sparsam leben on ist. Es wird argumentiert, dass die Empfänger der Grundeinkommen würde deutlich mehr Verhandlungsmacht haben, bei den Verhandlungen über einen Lohn bei einem Arbeitgeber als gäbe es kein Risiko der Armut für die Nichtinanspruchnahme der Beschäftigung. Als Ergebnis der Arbeitsuchende mehr Zeit damit verbringen könnte der Suche nach einer geeigneten oder befriedigende Arbeit, oder sie könnten warten, bis eine besser bezahlte Arbeit erschienen. Alternativ sie mehr Zeit verbringen konnte Steigerung ihrer Fähigkeiten in der Universität, die sie besser geeignet für höher bezahlte Arbeitsplätze, machen würden sowie bieten zahlreiche weitere Vorteile. Versuche über Grundeinkommen und NIT in Kanada und den USA zeigen, dass Menschen mehr Zeit zu studieren, während das Programm ausgeführt wurde.

Befürworter argumentieren, dass ein Grundeinkommen, die auf einer breiten Bemessungsgrundlage beruht, wäre wirtschaftlich effizienter sein, da der Mindestlohn effektiv erlegt eine hohe Grenzsteuer auf die Arbeitgeber, was zu Effizienzverlusten.

Mindestsicherung

Ein garantiertes Mindesteinkommen ist eine weitere vorgeschlagene System der sozialen Wohlfahrt vorgesehen. Es ist ähnlich wie bei einem Grundeinkommen oder negative Einkommensteuer-System, mit der Ausnahme, dass es in der Regel bedingten und unterliegen einer Bedürftigkeitsprüfung ist. Einige Vorschläge auch vorsehen, die Bereitschaft, auf dem Arbeitsmarkt zu beteiligen, oder die Bereitschaft, Community-Services durchführen.

Erstattungsfähige Steuergutschrift

Eine Steuergutschrift ist ein Mechanismus, bei dem das Steuersystem können die Steuer durch einen Haushalt geschuldeten unter Null zu reduzieren, und führen zu einer Nettozahlung für den Steuerzahler über die eigenen Zahlungen in das Steuersystem. Beispiele für erstattungsfähige Steuergutschriften sind die Earned Income Tax Credit und das zusätzliche Kinderermäßigung in den USA, und die Arbeitssteuergutschriften und Kind Steuergutschriften in Großbritannien. Ein solches System ist etwas anders als eine negative Einkommensteuer, in, dass die Steuergutschrift wird in der Regel nur an die privaten Haushalte, die zumindest ein gewisses Einkommen verdient haben bezahlt. Diese Politik wird mehr gegen die Armut als den Mindestlohn gezielte, weil es vermeidet Subventionierung Arbeitnehmer mit niedrigem Einkommen, die von einkommensstarken Haushalte unterstützt werden.

In den Vereinigten Staaten, Earned Income Tax Credit Mengen auch als EITC oder EIC bekannt, je nach Zustand - einige sind erstattbar, während andere Staaten keine Steuergutschrift ermöglichen. Die Bundes EITC-Programm wurde von einer Reihe von Präsidenten wie Jimmy Carter, Ronald Reagan, George HW erweitert Bush und Bill Clinton. Im Jahr 1986 beschrieb Präsident Reagan die EITC als "das beste Anti Armut, der besten Pro-Familie, die beste Arbeitsbeschaffungsmaßnahme, um aus der Congress zu kommen." Die Fähigkeit des Earned Income Tax Credit, um größere Geldleistungen an die armen Arbeiter als eine Erhöhung des Mindestlohns zu liefern und zu geringeren Kosten für die Gesellschaft wurde in einem Bericht 2007 von der Congressional Budget Office dokumentiert.

Der Adam Smith Institute zieht Steuersenkungen auf die Armen und die Mittelschicht anstelle von Lohnerhöhungen als Alternative zu den Mindestlohn.

Tarifverhandlungen

Italien, Schweden, Norwegen, Finnland und Dänemark sind Beispiele für Industrienationen, wo es keinen Mindestlohn, die durch die Gesetzgebung erforderlich ist. Solche Nationen und insbesondere der Nordics, haben eine sehr hohe Gewerkschaftsbeteiligung. Stattdessen werden Mindestlohn-Standards in verschiedenen Sektoren von Tarifverhandlungen festgelegt.